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石油集团召开天然气三通销售管理体制改革动员视频会

作者:技术部
来源:泰诺集团
发表时间:2016-12-02 14:47

  天然气三通集团公司强调要认真学习领会党组文件精神,准确把握天然气三通销售管理体制改革各项要求,扎实做好各项工作,推动改革举措落地见效。

  按照集团公司党组决策部署,此次改革对天然气三通销售业务实行“天然气销售分公司—区域天然气销售分公司”两级管理架构,天然气三通销售分公司负责公司天然气业务的管理和运营,组建五大区域天然气销售分公司作为其所属机构。

 天然气三通指出,要深刻认识天然气销售管理体制改革的重要意义。推进天然气销售管理体制改革,是落实中央决策部署的重大举措,是适应国内天然气市场竞争格局变革的迫切需要,是实现集团公司天然气发展战略目标的必然要求。要切实增强责任感和使命感,进一步统一思想,提高认识。

  天然气三通强调,要突出重点,扎实推进改革。一是理顺层级,要根据公司确定的层级设置,进一步细化完善各层级管理关系、明晰管理界面,加快制定业务整合工作方案。二是明晰定位,要根据确定的功能定位,理顺职能配置,加快构建权责匹配、授权充分、符合市场发展要求的管理体制。三是完善机制,要建立完善沟通顺畅、运转高效的协调机制,正确处理好各种关系,有效调动产业链各环节的积极性和主动性,发挥整体优势,实现一体化协同发展。

  天然气三通强调,要将此次改革调整与天然气业务发展紧密结合,全力以赴做好生产经营各项工作,确保两不误两促进。一是围绕增销增效和稳定供应,扎实做好今冬明春天然气销售工作。二是围绕营销网络和队伍建设,天然气三通着力提升天然气营销能力。三是围绕政策落实和推价到位,天然气三通积极推进天然气价格体系完善。四是围绕责任落实和风险管控,突出抓好安全环保稳定。五是加强党的建设,打造一流员工队伍。http://www.tnsantong.com/stzs/437.html

关键词: 天然气三通